敢想 敢做 敢突破 | 華鵬1-8月工作總結及内部培訓會(huì)圓滿舉行

9月6-7日，陶瓷一線品牌華鵬陶瓷展開(kāi)了2021年1-8月工作總結及9-12月工作規劃及内部培訓會(huì)議，理清思路，積能(néng)蓄勢再出發(fā)。

（大合照）

敢想、敢做、敢突破

聚焦核心客戶，找準共性，提出解決方案

對(duì)于已簽約的客戶做好(hǎo)服務、幫扶工作，挖掘客戶潛力，使其資源得到最大化利用，提升客戶業績倍增。

盤點數據、核對(duì)目标、檢驗結果，而成(chéng)果的反饋往往來自于前期的投入，對(duì)客戶而言、對(duì)品牌而言都(dōu)是同理。明确接下來的目标做分解規劃，全身心投入付出，才能(néng)實現業績翻番。

提供強而有力的服務支撐

“以服務爲重心，作堅強後(hòu)盾”實現品效合一的理念，市場部莫東盛、設計部胡苑茹就(jiù)各自版塊工作作總結，及提出9-12月工作目标規劃。

（左市場部莫東盛，右設計部胡苑茹）

以開(kāi)放心态、開(kāi)放平台、打磨新模式

陶瓷十大品牌華鵬陶瓷常務總經(jīng)理王珑，以“開(kāi)放、坦誠、公開(kāi)、務實、高效、利他”的企業文化開(kāi)場，宣示華鵬將(jiāng)在新體制下，以開(kāi)放的心态、開(kāi)放的平台，爲品牌爲終端提供更有力、更靈活的全新模式。

（華鵬陶瓷常務總經(jīng)理王珑）

這(zhè)是一個最好(hǎo)的時(shí)代，也是一個最壞的時(shí)代

華鵬陶瓷總經(jīng)理姚松榕引用英國(guó)作家查爾斯·狄更斯，在《雙城記》說(shuō)道(dào)的“這(zhè)是一個最好(hǎo)的時(shí)代，也是一個最壞的時(shí)代”，就(jiù)目前市場大環境數據講到，因生産成(chéng)本增加，廣東、高安、淄博等産區的部分生産線已停産，及國(guó)家出台的房産政策影響下，預示著(zhe)建材行業最難的時(shí)代已來臨。

集思廣益，思考如何實現年度業績翻倍

將(jiāng)各自區域情況進(jìn)行分析講解，拆解任務，制定有效的達成(chéng)方案。

沒(méi)有學(xué)習力，就(jiù)沒(méi)有競争力

“沒(méi)有學(xué)習力，就(jiù)沒(méi)有競争力”這(zhè)是集團、也是華鵬一貫的學(xué)習宗旨，特邀集團兩(liǎng)位總監兼講師，對(duì)天安新材旗下天安集成(chéng)牆闆類産品，進(jìn)行産品介紹、産品分類、産品應用、産品安裝做詳細的講解。未來華鵬也將(jiāng)引入該材料，填補品類空缺，新材料的填補與華鵬産品進(jìn)行優勢互補。

2021年已過(guò)三分之二，接下來年度任務該如何達成(chéng)，各區域也都(dōu)有了自己的計劃。

以大區爲單位簽署軍令狀，勢必全力以赴。